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    1 === Riflessioni ed Etica  '''''(sintesi di alcuni spunti di riflessione da discutere)''''' === 
    2 PRELIMINARI del PROGETTO .  
     1=== Riflessioni ed Etica  '''''(sintesi di alcuni spunti di riflessione da discutere)''''' === 
     2PRELIMINARI del PROGETTO . 
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    4 Lo scopo è fornire un interfaccia web per gestire le attività dei GAS le quali sono principalmente l’acquisto e la distribuzione di prodotti e relativa gestione degli scambi economici. Questo strumento informatico deve rivolgersi ad un pubblico ampio (“nell'ottica di Contaminare”) ed essere di semplice uso per tutti con pagine  intuitive facilitate da un breve manuale d'uso. 
     4Lo scopo è fornire un interfaccia web per gestire le attività dei GAS le quali sono principalmente l’acquisto e la distribuzione di prodotti e relativa gestione degli scambi economici. Questo strumento informatico deve rivolgersi ad un pubblico ampio (“nell'ottica di Contaminare”) ed essere di semplice uso per tutti con pagine  intuitive facilitate da un breve manuale d'uso. 
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    6 Un criterio fondamentale sarà quindi l’'''Accessibilità''' insieme a:  
     6Un criterio fondamentale sarà quindi l’'''Accessibilità''' insieme a: 
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    8 '''Comodità'''  Il sistema dovrà essere comodo di uso con la possibilità di automatizzare operazioni ricorrenti. L’obbiettivo  a cui arrivare è un sistema tipo configurami e dimenticami. 
     8'''Comodità'''  Il sistema dovrà essere comodo di uso con la possibilità di automatizzare operazioni ricorrenti. L’obbiettivo a cui arrivare è un sistema tipo configurami e dimenticami. 
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    10 '''Visibilità'''  Il successo verrà anche da una grafica accattivante anche se superficiale. Il compromesso si troverà strada facendo. Il sistema dovrà mettere in rilievo il gas, divulgare, e pubblicizzare i produttori registrati nel database con la possibilità di inserire immagini e mappe, garantendo l’accesso al pubblico non gasista  anche se andranno nascosti i dati sensibili  per evitare i problemi di privacy (NON i prezzi però). Il sito, quindi, potrà essere percorribile anche senza autentificazione per permettere ai visitatori di darci un occhiata sperando di invogliarli ad un acquisto critico che abbia per scopo far crescere la domanda e di conseguenza chi produce con la giusta etica. 
     10'''Visibilità'''  Il successo verrà anche da una grafica accattivante anche se superficiale. Il compromesso si troverà strada facendo. Il sistema dovrà mettere in rilievo il gas, divulgare, e pubblicizzare i produttori registrati nel database con la possibilità di inserire immagini e mappe, garantendo l’accesso al pubblico non gasista  anche se andranno nascosti i dati sensibili per evitare i problemi di privacy (NON i prezzi però). Il sito, quindi, potrà essere percorribile anche senza autentificazione per permettere ai visitatori di darci un occhiata sperando di invogliarli ad un acquisto critico che abbia per scopo far crescere la domanda e di conseguenza chi produce con la giusta etica. 
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    12 '''Democrazia''' '''e Trasparenza'''  La scheda produttore deve comprendere i criteri ritenuti fondamentali del GAS. e dovrà permettere il feedback in continuo di tali criteri da parte dei gasisti sul produttore (modello ebay ?) con relativa possibilità di replica del produttore. Questa sorta di voto elettronico dovrebbe essere sistematico anche per ogni azione importante (accoglienza nuovo gassista, inserimento o disabilitazione della scheda produttore, variazione listino prezzo). Sarà da rimettere in questione la nozione di referente e il concetto di gruppo (produttori, accoglienza…). Questo per 2 motivi, primo perchè appesantisce l’associazione, tagliando le gambe alle forze nuove e piene di volontà rappresentate dagli ultimi entrati spesso condannati al via crucis delle pulizie della sede, secondo perchè il sistema deve vivere da se anche quando il referente dovesse andarsene. La macchina deve essere autonoma e funzionare da sola. Lo stesso vale per i tecnici e gli esperti che sono sinonimo di preservazione dell’informazione per mancanza di divulgazione e formazione per preservare la poltrona. Al livello di programmazione la nozione di gruppo risulta e obbliga ad una complessità fatta da regole che ne disturba il funzionamento e lo allontana dagli obbiettivi essenziali. Fa eccezione il gruppo finanze… Il gruppo economico è al GAS come la jurisprudenza è alla società. In altre termine il gruppo produttore porta al GAS quello che la politica impone in democrazia. Il custode della cassa ha delle responsabilità e deve poter correggere il sistema. La moneta è una grande invenzione. Va controllata per correggere le errore umane e per evitare le fraude. Questo gruppo ha diritto di infliggere delle pene elettroniche. Il sito non copre il solo “paniere pieno” ma propone un gamma ampia di prodotti. Deve superare in qualità e quantità quello che si trova in una banale galleria commerciale. Cosmesi, abbigliamento, cartoleria, elettronica, edilizia, usato e riciclato, servizi… Ancora cui, l’inserimento dei dati deve venire dalla gente, dal basso e non da un gruppo o da amministratori. Solamente il micro lavoro di tutti puo raggiungere un macro risultato. Il sistema non è una scatola nera e non tollera l’evasione fiscale. Gli scambi economici vanno rintracciati e sono visibili da tutti. Non esiste la nozione di secreto bancario. Un produttore che chiede di nascondere il suo listino si vede rispondere che il sistema non protegge tale informazione perché non inclusi nella legge. Prende lui dopo la decisione di partecipare o no. Il sistema adopera idealmente gli servizi bancari. I movimenti (quota, spesa, fatture, ricarica…) vanno elencati e sono esportabili. Il sistema prevede la chiusura del bilancio a fine anno. Il conto gassista e sempre evidenziato sul sito. Il sito deve permettere lo “troc” ovvero tutti scambi che non entrano nel paragrafo precedente. Quelli che ha punto non fanno crescere il PIL. I privati possono vendere i prodotti fatti in casa. Ma non possono pretendere il prezzo che chiede la media dei professionali iscritti al l’albo settoriale e contribuenti fiscali. Si traduce in informatica con la migrazione dell’anagrafe persona tipizzata come gassista e produttore. Il conto del gassista viene elettronicamente accredito dalle vendite in assenza totale di scambio fisico di soldi. Il sistema deve pianificare i turni. E uno challenge. Ciascuno deve poter fare tutto qualche volta all’anno. Il sistema non prevede manuale ma procedure: Come assicurare la chiusura del ordine, l’elaborazione della reportistica, l’informazione agli gassisti delle informazione della consegna e la distribuzione. Il rendiconto al sistema del listino Gassista/prezzo. Il sistema non affoga la casella posta del gassista stupidamente ad ogni evento e senza discriminare il pubblico. Una certa parsimonia deve essere trovato nel lancio delle email. Il sistema deve comunicare poco, informazioni sensibile ma deve rimanere comunque vivo. Il sito web degli acquisti non è il sito di presentazione del GAS (chi  siamo , dove siamo, perche lo facciamo, i criteri ritenuti, i documenti  dell’associazione…). Lasciano agli CMS questo lavoro che fanno bene e  lasciano a ciascuna organizzazione il gusto di personalizzare la loro  propria immagine. Sono inutile tutte le informazione di uso e tracking  del sito. Il ruolo dell’amministratore deve essere quasi annullato a  parte l’installazione e l’aspetto sistemista nel mantenere il server.  Uno tracce va comunque elaborata per registrare le azione critiche e  appoggiare il gruppo finanze nel prendere una decisione. Il database va  elaborato con cura e prevede delle tabelle di real time per le attività  quotidiane. Il sistema archivia i dati (tipo MESS). Saranno impediti  tutte informazione di tipo pubblicitarie o promozionale. Il criterio dell’inutilità dell’acquisto deve rimanere un pilastro. Lo  stesso pensiero incrimina la nozione di “catalogo” dove prevale il  concetto della disponibilità e il facile accesso al prodotto. Il sistema  dovrà avere cura di non provocare flussi mercantili superflue e  impulsivi. La stagionalità e lo scaglionamento degli ordini per  produttore e/o quantità definisce l’andamento della logica di  programmazione. Ripeto non è un e-commerce. L’unica ragione per  preservare un accesso al “catalogo” dei prodotti deve corrispondere  all’urgenza in cucina. Cioè il momento nel quale in dispensa viene a  mancare una cosa irrinunciabile. In questa situazione la nozione di  “catalogo” dovrebbe essere ridotta, rilegata nel provocare un ordine. Ma  l’uso di tale procedura è già un fallimento del sistema. Tradisce che  il gassista non sa fare dispensa o peggiore ancora che il sistema non  conosce le statistiche di consumo dei gassisti. Nel jargon, il sito non è  in sincronizzato con i utilizzatori. Allora, per coprire le sue  irresponsabilità, il sito prevede l’inaffiamento del gassista con tutti  prodotti. “le fragole d’inverno”. Il sistema dovrà interagire in rete.  Permettere la condivisione e la diffusione delle informazione come le  schede produttori e le vendite. Solamente avremmo accesso alla  possibilità di costruire una logistica tipo DES. Senza questo pilastro è  inutile di versare fiume di soldi sull’aggregazione dell’offerta come  si fa attualmente evitando di coinvolgere il destinatario finale che è  la domanda. Se nessuno compra… La gente ha perso fiducia e si rende  conto che non ha più strumenti in mano per pilotare la sua spesa. La  domanda va strutturata con uno sistema informatico che dovrà superare  quelli usati per la GDO e e-commerce . Anche perché i loro sistemi sono,  all’inizio, per essenza più elementare. Altro esempio di lavoro da  automatizzare perché consumatore di tempo e perché non porta nessun  beneficio all’iniziativa: le variazione di listino (operazioni CRUD sul  database e cambiamento dei prezzi) e la stagionalità dei prodotti  (abilita/disabilita) non dovrà richiedere nessun operazione dal gassista  ma si farà via web service. Ma soprattutto col interazione diretta  dell’offerta nel sistema della domanda. 
     12'''Democrazia''' '''e Trasparenza'''  La scheda produttore deve comprendere i criteri ritenuti fondamentali del GAS. e dovrà permettere il feedback in continuo di tali criteri da parte dei gasisti sul produttore (modello ebay ?) con relativa possibilità di replica del produttore. Questa sorta di voto elettronico dovrebbe essere sistematico anche per ogni azione importante (accoglienza nuovo gassista, inserimento o disabilitazione della scheda produttore, variazione listino prezzo). Sarà da rimettere in questione la nozione di referente e il concetto di gruppo (produttori, accoglienza…). Questo per 2 motivi, primo perchè appesantisce l’associazione, tagliando le gambe alle forze nuove e piene di volontà rappresentate dagli ultimi entrati spesso condannati al via crucis delle pulizie della sede, secondo perchè il sistema deve vivere da se anche quando il referente dovesse andarsene. La macchina deve essere autonoma e funzionare da sola. Lo stesso vale per i tecnici e gli esperti che sono sinonimo di preservazione dell’informazione per mancanza di divulgazione e formazione per preservare la poltrona. Al livello di programmazione la nozione di gruppo risulta e obbliga ad una complessità fatta da regole che ne disturba il funzionamento e lo allontana dagli obbiettivi essenziali. Fa eccezione il gruppo finanze… Il gruppo economico è al GAS come la jurisprudenza è alla società. In altre termine il gruppo produttore porta al GAS quello che la politica impone in democrazia. Il custode della cassa ha delle responsabilità e deve poter correggere il sistema. La moneta è una grande invenzione. Va controllata per correggere le errore umane e per evitare le fraude. Questo gruppo ha diritto di infliggere delle pene elettroniche. Il sito non copre il solo “paniere pieno” ma propone un gamma ampia di prodotti. Deve superare in qualità e quantità quello che si trova in una banale galleria commerciale. Cosmesi, abbigliamento, cartoleria, elettronica, edilizia, usato e riciclato, servizi… Ancora qui, l’inserimento dei dati deve venire dalla gente, dal basso e non da un gruppo o da amministratori. Solamente il micro lavoro di tutti puo raggiungere un macro risultato.  
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    14 '''Toolbar''' Tra gli strumenti complementari è gradita la GAS toolbar.  
     14'''Comunicazione e funzionamento''' Il sistema non prevede manuale ma procedure: Come assicurare la chiusura  del ordine, l’elaborazione della reportistica, l’informazione ai  gasisti delle informazioni della consegna e la distribuzione. Il  rendiconto al sistema del listino Gassista/prezzo. Il sistema non affoga  la casella posta del gassista stupidamente ad ogni evento e senza  discriminare il pubblico. Una certa parsimonia deve essere trovato nel  lancio delle email. Il sistema deve comunicare poco, informazioni  sensibile ma deve rimanere comunque vivo.  La comunicazione deve essere curata. Sono previste delle email  di verifica degli ordini prima che gli stessi divengano operativi  e devono  essere di tipo HTML per evidenziare il messaggio. Và automatizzato  tutto quello che può essere automatizzato. Il sistema deve offrire l’export di file binary  di consegna. Un apposito tool offline per aiutare al momento della  consegna. Il tool, con l’uso di un computer, facilita le modifiche  quantità/prezzo dei prodotti consegnati e i nuovi calcoli. Alla fine  della consegna, il tool genera un file di output con le modifiche  registrate e il totale della fattura. Il sito web prevede l’upload di  tali file e la sua elaborazione come segue: decurta in automatico il  conto di ogni gassisti, alimenta il conto del produttore e prevede al  immediato pagamento in base alla fattura, riapre in automatico il  prossimo ordine con data di consegna elettronicamente elaborata, auto  ordina i prodotti per i gasisti che hanno automatizzato gli  acquisti ed, infine, avvisa il gruppo finanze se non giranno i conti.  Il sito web  degli acquisti non è il sito di presentazione del GAS (chi siamo , dove  siamo, perche lo facciamo, i criteri ritenuti, i documenti  dell’associazione…). Lasciano agli CMS questo lavoro che fanno bene e  lasciano a ciascuna organizzazione il gusto di personalizzare la loro  propria immagine. Sono inutile tutte le informazione di uso e tracking  del sito. Il ruolo dell’amministratore deve essere quasi annullato a  parte l’installazione e l’aspetto sistemista nel mantenere il server.  Uno tracce va comunque elaborata per registrare le azione critiche e  appoggiare il gruppo finanze nel prendere una decisione. Il database va  elaborato con cura e prevede delle tabelle di real time per le attività  quotidiane. Il sistema archivia i dati (tipo MESS). Saranno impediti  tutte informazione di tipo pubblicitarie o promozionale. Il criterio  dell’inutilità dell’acquisto deve rimanere un pilastro. Lo stesso  pensiero incrimina la nozione di “catalogo” dove prevale il concetto  della disponibilità e il facile accesso al prodotto. Il sistema dovrà  avere cura di non provocare flussi mercantili superflue e impulsivi. La  stagionalità e lo scaglionamento degli ordini per produttore e/o  quantità definisce l’andamento della logica di programmazione. Ripeto  non è un e-commerce.  
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     16Il sistema non è una scatola nera e non tollera l’evasione fiscale. Gli  scambi economici vanno rintracciati e sono visibili da tutti. Non esiste  la nozione di secreto bancario. Un produttore che chiede di nascondere  il suo listino si vede rispondere che il sistema non protegge tale  informazione perché non inclusi nella legge. Prende lui dopo la  decisione di partecipare o no. Il sistema adopera idealmente i servizi  bancari. I movimenti (quota, spesa, fatture, ricarica…) vanno elencati e  sono esportabili. Il sistema prevede la chiusura del bilancio a fine  anno. Il conto gassista e sempre evidenziato sul sito. Il sito deve  permettere lo “troc” ovvero tutti scambi che non entrano nel paragrafo  precedente. Quelli che ha punto non fanno crescere il PIL. I privati  possono vendere i prodotti fatti in casa. Ma non possono pretendere il  prezzo che chiede la media dei professionali iscritti al l’albo  settoriale e contribuenti fiscali. Si traduce in informatica con la  migrazione dell’anagrafe persona tipizzata come gassista e produttore.  Il conto del gassista viene elettronicamente accredito dalle vendite in  assenza totale di scambio fisico di soldi. Il sistema deve pianificare i  turni. E uno challenge. Ciascuno deve poter fare tutto qualche volta  all’anno.L’unica ragione per preservare un accesso al  “catalogo” dei prodotti deve corrispondere all’urgenza in cucina. Cioè  il momento nel quale in dispensa viene a mancare una cosa  irrinunciabile. In questa situazione la nozione di “catalogo” dovrebbe  essere ridotta, rilegata nel provocare un ordine. Ma l’uso di tale  procedura è già un fallimento del sistema. Tradisce che il gassista non  sa fare dispensa o peggiore ancora che il sistema non conosce le  statistiche di consumo dei gassisti. Nel jargon, il sito non è in  sincronizzato con i utilizzatori. Allora, per coprire le sue  irresponsabilità, il sito prevede l’inaffiamento del gassista con tutti  prodotti. “le fragole d’inverno”. Il sistema dovrà interagire in rete.  Permettere la condivisione e la diffusione delle informazione come le  schede produttori e le vendite. Solamente avremmo accesso alla  possibilità di costruire una logistica tipo DES. Senza questo pilastro è  inutile di versare fiume di soldi sull’aggregazione dell’offerta come  si fa attualmente evitando di coinvolgere il destinatario finale che è  la domanda. Se nessuno compra… La gente ha perso fiducia e si rende  conto che non ha più strumenti in mano per pilotare la sua spesa. La  domanda va strutturata con uno sistema informatico che dovrà superare  quelli usati per la GDO e e-commerce . Anche perché i loro sistemi sono,  all’inizio, per essenza più elementare. Altro esempio di lavoro da  automatizzare perché consumatore di tempo e perché non porta nessun  beneficio all’iniziativa: le variazione di listino (operazioni CRUD sul  database e cambiamento dei prezzi) e la stagionalità dei prodotti  (abilita/disabilita) non dovrà richiedere nessun operazione dal gassista  ma si farà via web service. Ma soprattutto col interazione diretta  dell’offerta nel sistema della domanda. 
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     18'''Toolbar''' Tra gli strumenti complementari è gradita la GAS toolbar.