Ticket #9 (closed compito: sistemata)
Condivisione del metodo di assegnazione degli incarichi
| Reported by: | fero | Owned by: | somebody |
|---|---|---|---|
| Priority: | importante | Milestone: | Messa a regime del gruppo di lavoro |
| Component: | preparazione | Keywords: | |
| Cc: |
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Il metodo migliore secondo me è assegnare un prezzo ad ogni obiettivo: il corrispettivo si divide tra chi è responsabile per portarla a termine e chi la fa
Condividere e completare la DefinizioneDeiCriteri
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comment:2 Changed 20 months ago by fero
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La REES Marche ha fatto un bando pubblico per l'assegnazione del coordinamento del progetto ad un team operativo. Tale team include il referente area informatica.
È stato selezionato Luca "fero" Ferroni (aka me medesimo). Per l'individuazione dei membri del team potevo scegliere tra i partecipanti al gruppo informatico della REES Marche e chi aveva partecipato alla selezione per fare il coordinatore dell'area informatica.
Alla fine è trascorso parecchio tempo tra selezione ed assegnazione, previsioni di budget che dovevano per forza includere lo spostamento del 20% previsto per i corsi di formazione.
Si è individuato un team in cui, ora, con il senno di poi è necessario fare la distinzione fra
"lo scoglio duro" costituito da:
- me
- Lorenzo Franceschini (responsabile dell'analisi)
- Dominique Thual
- Giuseppe Mercanti (per la sola parte di analisi)
e "i collaboratori esterni" (tipo consulenti/supporter):
- Enrico Segoni per una parte della grafica
- Riccardo Serafini per la gestione degli aggiornamenti del sito
In un momento iniziale gravitavano intorno al progetto anche Loris Asoli che ha contribuito con un documento di analisi e Orlando Marchetti.
